AI 비판 뉴스레터로 연수익 내는 에드 지트론, "AI 거품은 엔비디아·브로드컴만 배불린다"

누가 무엇을 말했나

테크 비평 뉴스레터 'Where's Your Ed At' 운영자 에드 지트론이 11일 'AI 혐오 선언문'을 공개했다. 구독자 약 11만 5천 명. 유료 구독료는 연 70달러(약 9만 6천 원), 분기 18달러, 월 7달러다.

그는 현대 소프트웨어를 '썩은 경제(Rot Economy)' 산물이라고 비판했다. 성장만 좇아 기능을 끊임없이 바꾸지만 '더 나은 제품'은 안 나온다는 주장이다. 구글 독스 글꼴 오류, 워드 각주 충돌, 리버사이드 복잡한 메뉴, 슬랙·디스코드 알림 지옥을 예로 들었다.

LLM(대형언어모델)은 '뭐든 고치는 마법 도구'로 팔리지만 구체적 용례를 대지 못한다고 지적했다. 본인이 아들의 마인크래프트 애드온 디버깅을 시험했는데 "30분 씨름 끝에 겨우 작동"했다고 적었다. 별도로 포켓몬 마인크래프트 모드 설치 뒤 PS5 컨트롤러 연동을 요청했더니 "다른 기능이 망가졌다"고도 했다. "4년 된 AI 버블의 최고 성과가 이 정도"라며 "1조 달러 이상(약 1,300조 원)이 들었다"고 비꼬았다.

돈 흐름으로 본 AI 비판의 이면

지트론의 비즈니스 모델이 비판 대상 산업과 맞물린다. 그는 유료 구독료로 엔비디아·앤스로픽·오픈AI 재무 분석을 제공한다. 선언문 말미에 "이번 주 유료 글은 '순환 금융 혐오 가이드' — AI 산업이 어떻게 엔비디아와 브로드컴에 돈을 몰아주는지 다룬다"고 예고했다. 비판 콘텐츠로 구독자 모아, 비판 대상 기업 자금 흐름 분석해 파는 구조다.

원문에서 그는 "AI 산업이 어떤 대가를 치르든 엔비디아와 브로드컴에 돈을 퍼주는 계획이 되고 있다(turning into a scheme to funnel money to NVIDIA and Broadcom at any cost)"고 썼다. 엔비디아는 GPU 독점, 브로드컴은 네트워크 칩과 ASIC(주문형 반도체) 설계로 AI 인프라 수혜를 입는다. 지트론 주장대로라면 AI 버블의 실질적 수혜주는 소프트웨어 스타트업이 아닌 하드웨어 양대 산맥으로 보인다.

한국 반도체 공급망도 이 흐름 위에 있다.

• 삼성전자·SK하이닉스: HBM(고대역폭 메모리, AI 연산용 고성능 메모리)으로 엔비디아 공급망 진입
• 브로드컴: 구글 TPU, 메타 MTIA 등 맞춤형 칩 설계 담당

쉽게 풀어보면

에드 지트론은 테크 업계 오래 취재한 기자 출신이다. 지금은 유료 뉴스레터 'Where's Your Ed At'로 생계를 잇는다. 그는 11일 'AI 혐오 선언문'에서 "AI가 세상을 바꿀 거라는 약속은 거짓말"이라고 단정했다.

근거는 두 가지다. 첫째, 지금 쓰는 소프트웨어(구글 독스, 워드, 슬랙…)가 너무 불편하다는 것. 둘째, AI 도구도 막상 쓰면 기대에 못 미친다는 것. 아들의 마인크래프트 모드 디버깅에 30분이 걸렸고, 포켓몬 모드 설치 뒤 컨트롤러 설정 요청했더니 다른 기능이 망가졌다고 한다.

눈에 띄는 대목: 그가 비판하는 대상이 곧 자신의 돈줄이다. AI 버블 욕하며 독자 모으고, 그 독자에게 "버블이 엔비디아·브로드컴만 배불린다" 분석 팔아 수익 낸다. 모순처럼 보인다. 하지만 업계 자금 흐름 가장 잘 아는 사람이 비판자일 수도 있다.

한국 반도체 기업들은 이 흐름 중간에서 장비 대고 칩 납품한다. 버블이 꺼져도 당분간 하드웨어 주문은 이어질 거다. 영원하지 않다는 걸 지트론은 지적한다. 이 대목이 걸린다.

커뮤니티는 어떻게 반응했나

해커뉴스 댓글 7개 중 다수가 지트론 판매 방식을 문제 삼았다.

• "글이 너무 길다, 스크롤만 내리게 만든다"
• "비판하는 척하며 뉴스레터 판다"
• "스스로 '혐오자'라 부르며 구독권 파는 게 위선 아니냐"
• "2년 전 클로드에게 비평 맡겼으면 더 나았을 글"

지트론 본인은 "LLM 안 써봤다는 비판 있는데 써봤다. 마인크래프트 디버깅 30분 걸렸다"며 선 그었다. 하지만 "결과는 평범했다. 도구 머리에 몇 번 박아 겨우 작동시켰다"고 자인했다. 비판자와 개발자 사이 간극이 댓글에서도 드러난다.

한국 기업에 닿는 지점

한국은 AI 소프트웨어 아닌 하드웨어 인프라 공급자다. 지트론이 지목한 엔비디아·브로드컴 수혜 구조에서 삼성전자·SK하이닉스는 HBM으로, 네이버·카카오는 자체 모델 개발로 각각 다른 위치에 있다.

하드웨어 쪽은 버블 지속 시 수혜, 붕괴 시 재고 부담을 안는다. 소프트웨어 쪽은 수익화 모델 부재가 공통 과제다. 국내 기업 다수 'AI 전환' 내세워 투자 유치하지만, 지트론 지적처럼 '뭐가 나아졌는지' 구체적 지표 내놓는 곳 드물다. 산업분석 데스크 관점에선 매출 발생 구조가 구독료인지, API 사용량인지, 하드웨어 주문량인지 구분해 봐야 한다. 지트론처럼 구독료로 버는 모델과, GPU 사서 모델 돌리는 모델은 현금 흐름 방향이 정반대다.

나에게 미치는 영향

챗GPT·클로드·제미나이 쓸 때 답 이상하면 새 대화창에서 다시 물어보라. 지트론 말대로 "같은 질문도 문맥 따라 결과 달라진다"는 건 확인된 사실이다. 개발자 아니면 로컬 실행 대신 클라우드 무료 티어만 써도 충분. 유료 구독 전 무료 버전 2주 이상 써보고 판단하라.

직장인이라면 회사 도입하려는 AI 도구가 '실제 업무 시간 단축'으로 이어지는지 파일럿 결과부터 요구하라. "마법처럼 해결된다" 영업 멘트만 믿고 라이선스 사면 지트론이 본 '썩은 경제' 먹잇감 된다. 자영업자라면 고객 응대 챗봇보다 예약·결제·리뷰 관리 자동화처럼 정형 업무부터 손대라. 거긴 LLM 환각(거짓 정보 생성) 위험 적다.

남은 쟁점

지트론 주장대로 AI 버블이 '엔비디아·브로드컴 순환 금융(돈이 돌고 돌아 두 기업에 집중되는 구조)'이라면, 다음 분기 실적에서 데이터센터 매출 증가율 둔화되는 순간이 변곡점이다. 엔비디아 실적 발표 일정과 한국 반도체 주가 연동 여부는 본지가 확인하지 못했습니다.

또 하나. 비평가가 비평 대상 산업으로 돈 버는 구조가 지속 가능한가. 지트론 뉴스레터 수익이 AI 버블 지속에 의존한다면, 버블 붕괴 시 그의 비즈니스도 타격받을 수 있다. 비판자와 수혜자가 동일인일 때 생기는 이해충돌을 독자는 어떻게 판단할까. 이 지점은 아직 공개되지 않았습니다.